Warum Sie RFID als eine wichtige Big-Data-Quelle in Betracht ziehen sollten

Über 250 besuchte Unternehmen, Gespräche mit etwa 1000 – auf der ganzen Welt – lasst uns von Heikki lernen!

In meiner Laufbahn als Verkäufer von RFID-Systemen habe ich über 250 Unternehmen in der ganzen Welt besucht und Gespräche mit rund 1000 Unternehmen geführt. Alle diese Unternehmen haben über die Einführung von RFID in einem Bereich ihrer Produktions- oder Lieferkette nachgedacht. Irgendwann stellt man fest, dass viele Unternehmen die gleichen falschen Annahmen darüber haben, wie RFID funktioniert oder wie RFID zum Auffinden verlorener Gegenstände eingesetzt werden sollte. Aus diesem Grund habe ich mich entschlossen, eine Blogserie zum Thema „Entlarven von RFID-Mythen“ zu schreiben.

In dieser zweiten Serie werde ich den Unterschied zwischen den geplanten Vorteilen und den tatsächlichen – in der Regel weitaus umfassenderen – Vorteilen erörtern, die RFID einem Unternehmen letztendlich bringt

Wir bei Turck Vilant haben mehr als 1000 RFID-Implementierungsprojekte für unsere Kunden durchgeführt. Ein RFID-System ist in der Regel eine beträchtliche Investition, so dass in der Regel eine gute ROI-Berechnung erstellt wird, um das Management von dem Projekt zu überzeugen. Wenn unsere Kunden ihren ROI berechnen, beziehen sie die offensichtlichen Einsparungen mit ein, wie z. B. weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler, weniger benötigter Lagerplatz, schnellere Produktionsdurchlaufzeiten usw. Ich habe jedoch festgestellt, dass der tatsächliche Nutzen erst berechnet werden kann, wenn das RFID-System bereits ein oder zwei Jahre in Betrieb ist. Das ist der Zeitpunkt, an dem unsere Kunden wirklich anfangen, ihre Abläufe zu verbessern, indem sie die vom RFID-System erfassten Daten nutzen.

Zunächst einmal – viele nutzen RFID, um die Gegenwart zu klären

Es liegt in der Natur der Sache, dass RFID Lücken zwischen den Geschäftssystemen von Unternehmen überbrückt. Oftmals fehlt es verschiedenen Fertigungs- oder ERP-Tools (Enterprise Resource Planning) an Sichtbarkeit für Änderungen der Bestandsverfügbarkeitsdaten, die oft in einem separaten Lagerverwaltungssystem (WMS) gespeichert sind. Bei der Einführung von RFID-Systemen wird dies in der Regel durch die Integration des RFID-Systems in die verschiedenen von den Unternehmen verwendeten IT-Tools gelöst. Die Daten im ERP- oder WMS-System geben uns jedoch nur Auskunft über den aktuellen Stand. Wir lernen wenig.

Der eigentliche langfristige Nutzen von RFID liegt in der Fähigkeit, auf der Grundlage von verwertbaren Daten zu lernen und Abläufe zu entwickeln.

Wenn unsere Kunden damit beginnen, die im RFID-System gespeicherten historischen Daten zu analysieren, können sie zum Beispiel die Leistungen verschiedener Lieferanten miteinander vergleichen, die beste Einstellung für ihre eigenen Produktionsmaschinen bestimmen und ihre vorbeugende Wartung so planen, dass sie möglichst kosteneffektiv ist.

Hier sind einige Beispiele für Maßnahmen, die unsere Kunden auf der Grundlage ihrer RFID-Historiendaten ergriffen haben

• Optimierte Kommissionierwege im Lager > Verringerung des Personalbedarfs
• Neuorganisation der Bodenfläche > erhebliche Platzeinsparungen
• Erkennen von Unterschieden in der Leistung von Lieferanten > Umstrukturierung von Lieferanten oder Wechsel zu den leistungsstärksten Lieferanten
• Einführung einer neuen Ausstattung der Produktionsmaschinen > bessere Produktionsqualität